为持续深化公立医院绩效考核工作，推进医疗质量提升与医院精细化运营管理深度融合，7月27日，北京中医药大学第二临床医学院（东方医院）医务处（行风办）质控办组织召开“科室CMI（病例组合指数）实战分享与交流会”。全院23个临床科室、31名科室负责人及CMI专员参会，会议由质控办主任谢淑芸主持。

医务处（行风办）处长赵欣在会议中指出CMI 是客观反映医院疑难危重症救治能力的重要指标。随着 DRG/DIP 医保支付改革持续推进，优化专科病种结构，展现临床技术实力，推动医疗资源配置合理化，实现医疗质量与运营效能协同提升。各临床科室要立足临床诊疗实际，学习借鉴肿瘤科管理经验，严格规范病案首页填写，抓实精细化质控管理，持续提升服务群众的核心诊疗能力。

会上，肿瘤科副主任医师周琴分享了科室病案质控与专科能力建设实战工作经验。她依托科室2024年至2026年4000余例临床病案首页数据，结合DRG分组相关规则，系统复盘科室近三年诊疗结构变化情况，精确剖析各诊断组别中高低权重病例差异成因。同时，结合科室工作实际，梳理形成可全院推广的专科诊疗提质优化方案，明确了病种结构优化思路与实施方向，为各科室开展相关工作提供了实操参考。

谢淑芸主任充分肯定了肿瘤科团队的工作成效。她强调，CMI客观反映医院的临床救治疑难危重疾病能力，强调CMI值提升重在诊断规范，希望各科室以病历书写为基础，规范首页填报为抓手，严格落实主要诊断、合并症并发症、手术操作的真实、完整、精准填报。后续质控办将持续做好“桥梁”工作，深入各科室开展数据分析与专项指导，梳理汇总各科室优秀工作经验，形成标准化管理方法，构建“院-科-组”三级联动的精细化质控管理体系。

交流研讨环节，各科室参会人员结合本科室诊疗特点，围绕病种结构优化、病理诊断时效管理、病案首页信息完善等重点问题展开深入交流，积极探讨工作难点与改进举措。大家纷纷表示，本次会议紧密贴合临床实际，指导性、实用性强，为下一阶段科室业务发展指明了方向。

北京中医药大学第二临床医学院（东方医院）将依托病案数据分析持续精进医疗质量管理，不断提升疑难重症救治能力，为群众提供更加优质高效的中医药诊疗服务。

文图/王宝君

编辑/刘雨涵

审核/谢淑芸 赵欣 闫妍 孙银屏

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